五步法轻松掌握敏捷和ScrumArts

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五步法轻松掌握敏捷和ScrumArts

  • 1、 创建项目

    产品经理或项目经理创建项目信息,指派负责人,填写项目开始日期、结束日期和项目参与人数,ScrumArts将自动计算项目的可用工时和总的工作日。

  • 2、 创建项目功能架构

    项目的功能架构(Features)是整个项目的骨架,是项目功能蓝图的体现。功能架构可以无限分级,根据项目规模大小,用户可自定义功能(Feature)的层级。每个功能下面可以挂一个或多个用户故事。

  • 3、创建用户故事

    • 创建所有项目需要交付的所有用户故事的列表 。
    • 用户故事以强调对用户或客户的价值的方式描述系统应做什么。 它通常以日常用语写成一两个句子。
    • 用户故事的最佳做法是以客户的观点撰写用户故事。 这份模板经常使用: 作为、我想要什么、以便 为什么

     

  • 4、创建迭代计划(Sprint)

    迭代计划(Sprint)是以交付能够工作的优质软件为重点的短开发周期(2至6 周)。 每个迭代计划交付经测试的产品功能的另一项增量。 “冲刺”一词也被部分团队用于代表相同的概念。

    迭代开发是敏捷必不可少的。 我们在每个迭代中制作能够工作且充分测试的软件,并向产品负责人或客户证明和确认价值。 这种检查确保我们在朝着我们更大的目标努力的同时增量地建立正确的功能。

  • 5、 迭代计划进度跟踪

    每个团队在开始工作和完成任务时都会提供每日更新。 这种做法通常在每日立会中进行。

    团队成员在ScrumArts应用程序中记录他们的进度。 最完整的任务的状态也会“汇总”到其指定的用户故事。

    当所有的任务都完成时,用户故事达到已完成状态。 然后产品负责人评审故事,如果故事满足所有标准,则产品负责人把它标示为已验收状态。 迭代中的所有计划好的故事应在迭代的最后一天之前完成和验收。

     

    如果还有不明白的地方,敬请 联系QQ客服

By |2015-12-21T00:12:06+08:00五月 28th, 2015|敏捷资讯|五步法轻松掌握敏捷和ScrumArts已关闭评论

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