多产品管理

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多产品管理2015-08-19T15:31:28+08:00

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多产品管理

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]ScrumArts(Scrum大师)支持多个产品同时工作,能够计划和跟踪多个产品的功能架构、用户故事、测试、缺陷、任务等。ScrumArts提供了集中的可视化平台,项目干系人、产品经理、项目经理、开发人员、测试人员等可以在不同的办公地点很容易的开展多产品、多团队的协同工作。[/vc_column_text][vc_empty_space height=”10px”][vc_column_text css_animation=”fadeInUp”]

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[/vc_column_text][vc_empty_space height=”40px”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”35784″ img_size=”400×300″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” img_link_large=”yes”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”1″ bg_color=”#ffffff” bg_type=”bg_color” bg_color_value=”#ffffff”][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_single_image image=”35786″ img_size=”300×200″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” img_link_large=”yes” css_animation=”flipInX”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]

产品信息管理

[/vc_column_text][vc_column_text]ScrumArts(Scrum大师)的项目信息包括产品名称、产品编号、开始时间、结束时间、项目组成员、产品可用工时、产品已分配工时、产品总工作日;其中产品可用工时和产品总工作日由系统自动计算产生,产品已分配工时由项目的所有用户故事的估算工时累加得来。

产品可用工时 = 项目组人数 * 产品总工作日 * 8

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产品燃尽图

[/vc_column_text][vc_column_text]燃尽图(burn down chart)是在产品完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴(工作)和X轴(时间)。理想情况下,该图表是一个向下的曲线,随着剩余工作的完成,“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。

产品燃尽图可以预测项目发布趋势,何时可以做完整个产品,如果是固定时间开发(Time-Boxing),可以预测能完成多少功能和用户故事。[/vc_column_text][vc_empty_space height=”40px”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space][vc_single_image image=”35788″ img_size=”300×200″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” img_link_large=”yes” image_hovers=”false”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”1″ bg_color=”#ffffff” bg_type=”bg_color” bg_color_value=”#ffffff”][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_single_image image=”35791″ img_size=”300×200″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” img_link_large=”yes” css_animation=”flipInX”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]

产品路线图

[/vc_column_text][vc_column_text]在开发团队采用敏捷实践时,他们仍需回答有关实际进度、交付日期及成本的业务问题。 业务部门还需与开发团队携手合作,以创建实际的项目开发路线图,从而优化迭代计划的开发工作。[/vc_column_text][vc_empty_space height=”40px”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”1″ bg_color=”#ffffff” bg_type=”bg_color” bg_color_value=”#ffffff”][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]

用户建模

[/vc_column_text][vc_column_text]用户模型可以捕捉用户需求及其兴趣点,并记录、管理用户兴趣,描述用户潜在兴趣及需求,根据用户现在所使用的工具、方式、途径,进行功能的设计。

用户模型是产品的基础和核心,它的质量直接关系到产品的质量,让项目相关人员了解用户。[/vc_column_text][vc_empty_space height=”40px”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_single_image image=”35795″ img_size=”400×230″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” img_link_large=”yes” image_hovers=”false”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”1″ bg_color=”#ffffff” bg_type=”bg_color” bg_color_value=”#ffffff”][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_single_image image=”35796″ img_size=”300×300″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” img_link_large=”yes” image_hovers=”false”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]

产品变更管理

[/vc_column_text][vc_column_text]ScrumArts(Scrum大师)产品变更管理是指项目组织为适应产品开发过程中与项目相关的各种因素的变化,保证产品目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。

在产品开发过程中,项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素,及时发现和把握变化,认真分析变化的性质,确定变化的影响,适时进行变化描述。[/vc_column_text][vc_empty_space height=”40px”][/vc_column][/vc_row]