Monthly Archives: 五月 2015

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敏捷项目管理之Scrum的起源-ScrumArts

虽然Scrum主要用于开发软件产品,但其核心价值和原则也可以用来开发其他类型的产品或用来组织各种类型的工作流程。例如,在我合作过的组织中,有些成功使用Scrum来组织和管理硬件开发、市场营销计划和销售方案的相关工作。 ScrumArts(Scrum大师)是一个一体化的Scrum敏捷项目管理软件,适合各种规模的软件开发企业进行软件研发的项目管理工作。ScrumArts能够帮助企业更快速、更容易和更智能的进行软件研发工作,功能包括项目管理、功能规划、用户故事规划、产品计划、迭代计划、测试计划、任务管理、看板管理、进度跟踪、燃尽图等。

By |2015-12-21T00:06:45+08:00五月 28th, 2015|敏捷开发知识|敏捷项目管理之Scrum的起源-ScrumArts已关闭评论

五步法轻松掌握敏捷和ScrumArts

产品经理或项目经理创建项目信息,指派负责人,填写项目开始日期、结束日期和项目参与人数,ScrumArts将自动计算项目的可用工时和总的工作日。

By |2015-12-21T00:12:06+08:00五月 28th, 2015|敏捷资讯|五步法轻松掌握敏捷和ScrumArts已关闭评论

携程崩溃原因分析之可能摊上大事了

携程数据库事件网上有各种说法。有说是数据库数据和备份数据被物理删除的。也有说是各个节点的业务代码被删除 现在重新在部署。也有说是误操作,导致业务不可用。尽管众说纷芸,做为一个技术人员,我们还是需要透过现象看本质。

By |2015-12-21T00:16:35+08:00五月 28th, 2015|业界新闻|携程崩溃原因分析之可能摊上大事了已关闭评论

Cortana应用将登陆iPhone和Android,微软宣布iPhone和Android手机管理器

微软宣布 iPhone 和 Android 手机管理器,Cortana 应用将登陆 iPhone 和 Android 微软今天宣布 Windows 10 也将成为用户设备统一管理的平台,在 Windows 10 系统中,微软将内置一款手机伴侣应用 Phone Companion,将帮助用户管理任何连接的手机:包括 Windows、iPhone 和 Android 手机。 所有的文件和内容将会在 PC 和手机间同步: 通过 OneDrive 应用,手机上的照片将会出现在 Windows 10 PC。 最新版 Music 应用,通过 Windows、iOS 或 Android 手机,可以播放存储在 OneDrive 的音乐。 OneNote 中的笔记将会出现在手机上,随时同步。 Office 文档也是如此,在所有设备间同步。 Cortana 也将跨 PC 和手机,除了 Windows 10 PC 版和手机版内置,Edge 浏览器的支持,微软也将发布 Android 和 [...]

By |2015-05-26T22:35:52+08:00五月 26th, 2015|业界新闻|Cortana应用将登陆iPhone和Android,微软宣布iPhone和Android手机管理器已关闭评论

精益创业的改进从猜想开始

创意和猜想是两个截然不同的东西,这一点非常的重要。对于大部份创新者来说,创意就是对产品的洞悉,一旦有了创意,就需要立刻制定详细计划来将之付诸实现以产生成果的。相对来说,”猜想“指的是,我们现在已经有一个根据经验而来的猜想,但还需要一些实验/试验以及相应的数据来证明其究竟是可行还是不可行的。

By |2015-12-21T00:19:36+08:00五月 26th, 2015|敏捷资讯|精益创业的改进从猜想开始已关闭评论

使用React、Webpack、Babel构建模块化JavaScript应用

如果你想用React构建一个新的JavaScript应用,而且你还想实践ES6语法中的新特性,此外,你甚至想创建一些可重用组件并发布到NPM上,那么你究竟应该怎样实现这些需求?你如何将ES6代码发布到NPM,又如何在后续的项目中使用这些代码?我花了一些时间解决上面这些问题,现在我愿意与你们分享我习得的新知识。

By |2015-12-21T00:18:48+08:00五月 25th, 2015|业界新闻|使用React、Webpack、Babel构建模块化JavaScript应用已关闭评论

敏捷开发的26条至理名言

不要害怕做决定,不要害怕改变先前的决定:敏捷开发是关于相应变化和快速相应的。开发初期,你没有完整的信息。你应该尽可能的推迟决策,直到你必须做出决策的时候。没有信息,无法支持你的决定,相反,在有效信息的基础上做出最佳决定。有了新的信息,不要害怕改变先前的决定。(某些“恐龙”称之为摇摆不定,但我称之为响应变化的环境)

By |2015-12-21T00:20:40+08:00五月 25th, 2015|敏捷资讯|敏捷开发的26条至理名言已关闭评论

Scrum敏捷项目管理之Scrum中的产出物

产品 Backlog 包括了所有需要交付的内容,其内容根据业务需求的价值顺序排列,每个 Backlog 的优先级是可以调整的,需求是可以增减的,因此产品 Backlog 将根据不断增长来持续驱动维护。

By |2015-12-21T00:22:02+08:00五月 25th, 2015|敏捷开发知识|Scrum敏捷项目管理之Scrum中的产出物已关闭评论

Scrum敏捷项目管理之Scrum中的角色

保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升 Scrum 团队的工作效率,控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出最大化,他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。

By |2015-12-21T00:22:53+08:00五月 25th, 2015|敏捷开发知识|Scrum敏捷项目管理之Scrum中的角色已关闭评论

“光环中国·2014敏捷论坛”隆重举办—聚焦敏捷实践之道

来自雅各布森国际的亚太技术总监黄邦伟博士通过敏捷宣言:“我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法。”引出今天对大规模敏捷实践的精彩讲解。黄博士幽默而专业化的讲解引起现场阵阵掌声,并不断与参会者探讨交流自己所讲解的敏捷话题。

By |2015-12-21T00:28:01+08:00五月 24th, 2015|敏捷资讯|“光环中国·2014敏捷论坛”隆重举办—聚焦敏捷实践之道已关闭评论